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智慧製造轉型進行式 跨界合作與資安考量為優先考量
(Cross-Sectoral Collabortion & Security first in IIoT Generation)

工業4.0、工業物聯網(IIoT)及數位化轉型已近在眼前。最近一份報告指出,85%的製造商已轉向工業4.0,或正在計劃轉型。但對於實施智慧製造,仍存在自動化將取代人類、須投資尖端硬體、智慧工廠存安全疑慮等常見迷思。


說明: 跨業合作與資安考量為導入工業4.0 (IIoT) 的主要考量。


據Reliable Plant報導,人們在過去數千年來藉投資工具和機器來減少體力勞動。在自動化方面,6軸機器人在1960年代成為組裝線的標準配備時,在汽車製造中就已不可或缺。自動化機器人確實會讓在製造生產線和其他行業工作的人感到工作受到威脅,然而,智慧技術的部署肯定並非人類在製造領域的末日。

以智慧工廠軟體為例,現代應用通常包含具監控和數據採集(SCADA)的分布式控制系統(DCS)。這類軟體可在收集工廠生產數據同時實現製程的自動化。數據可能包括來自供應鏈的資訊、生產率統計、預測分析和能源消耗數據。



實施此軟體可減少操作過程中對人工干預的需求,但人類仍為決定性因素。若無執行計畫,收集生產數據就毫無益處。製造商想用軟體即時收集數據,而更重要的是,以可理解的格式將此資訊可視化,好讓員工做出明智決策。

就像組裝線工人無法與工業機器人的生產力水準競爭一樣,人類的大腦永遠無法獲得或理解SCADA系統可能存在的大量數據。然而,並無理由認為這些新的機器不能與更具創造性、同情心和主觀性的人類和諧地工作。

64%的製造商表示,在實施連通性時最大的關注點是初始開發成本太高。製造商常會因為缺乏智慧製造所需功能而錯誤地刪除現有系統,但通常不需要全面更換系統。

雖然投資自動化很重要,但製造商在購買不必要的技術之前須評估其硬體需求。例如,協作機器人可能是一些製造商的明智投資,但不一定能增強所有製造業務,遵循最新的自動化趨勢並非總是正確的投資。

製造設施通常包括一系列使用年限、製造商和通信標準各異的設備。為實現智慧製造,硬體須能互相通訊,但這點很難實現。事實上,逾3分之1的製造商承認在完成智慧製造計畫上遇到困難。

智慧製造轉型向來從來都不簡單,但製造商事先應探索所有選擇,而不是後來才因成本太高而放棄。例如,選擇獨立於硬體或可在多種不同通訊協議上運行的流程控制軟體,就毋須投資全新的硬體系統。

製造商在進行任何財務支出之前,應制定明智的製造戰略,仔細考慮希望從投資中獲得什麼,並根據這些目標作出購買決定。例如,電子產品製造商可優先考慮快速和高準確度以與更便宜的國家競爭。對這些製造商來說,投資購買SCARA機器人將是理想的選擇。

有別於系統檢修過程,SCARA機器人的安裝不會導致長時間停機。事實上,有些機器人用1個週末就能完成安裝。無疑地,在實施工業4.0時,投資硬體可為製造商帶來顯著的生產效率和效益。然而,與投資於全新系統相比,更新硬體和改進流程更簡單。

透過實施連網技術,工廠不再是獨立實體。就性質而言,智慧工廠需擴展到遠遠超出其設施的範圍,並成為更大生態系統的一部分。自然,這種增加的連通性帶來新的操作風險和不熟悉的安全挑戰。

實施工業4.0技術的製造商,將遭受許多與其他行業相同的網路安全威脅。例如,製造業多年來一直飽受進階持續性滲透攻擊(Advanced Persistent Threat;APT)竊取敏感數據的威脅。然而,由於製造商連接了多種營運技術(OT),其中大部分之前並未與網路相連,這可能會讓系統漏洞暴露於攻擊風險。還好,這部分的威脅在網路安全越來越受重視之後,也有了完善的解決方案。

當然,並非所有製造業中的網路安全事件都是惡意攻擊的結果。在規劃實施工業4.0時,製造商還應考慮培訓員工網路安全措施的重要性。這種方法有助於製造商避免意外的數據丟失,並提高設備的整體安全強度。

 


資料來源: 電子時報/陳端武 2018/03



編輯群:高慧雯、吳蕙如
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